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火锅店经营者怎样才能留下员工

2020-07-24 05:21:17 

当优秀员工不顾你的挽留,翩然而去;当潜力员工不顾你的期待,悄然远去;当重点培养的员工不顾你的重托,撒手而去,留给你的肯定是无尽的懊恼和叹息。对于任何企业来说,如何留下优秀的员工都是至关重要的课题。下面中国火锅门户就来教众火锅店经营者和火锅加盟商怎样才能留下这些员工。    1、尽量帮助店员实现合理愿望    很多优秀店员想离职,是为了给自己充电,实现自我价值。这个时候创业者不妨也为优秀店员提供实现个人价值的平台。如果创业者能帮助优秀店员实现心中的愿望,他们就会得到极大的心理满足,自然就不会再跳槽,甚至还会对创业者产生一种“感激”的心理。    2、通过股权激励,做到利益留人    绝大多数优秀店员离职,工资待遇不高是主要原因。所以,创业名可以通过自身资产结构调整,给优秀店员一定的股权,使其利益和未来与餐馆紧密相连。    表面上看,这样做会导致创业者的部分财产流失,但是,却能激发优秀店员对火锅加盟店如何顺利发展的浓厚兴趣,并为此付出努力。如果能做到这一点,那就会真正留住那些优秀店员,从而有力促进餐馆的发展。    3、让工作环境充满家庭的温暖。    与同事、 的人际关系冷漠,是各行业辞职率较高的重要原因,餐饮行业也不例外。所以,在平常工作中,创业者要让店员尽量感受到“家的温暖”。    要想做到这一点,创业者就必须了解每个店员的名字、家庭状况,适时给予问候,让店员感受到被关心和重视。    4、帮助店员解决后顾之忧    除了工作之外,每个火锅加盟店的店员都有自己的私人生活,有时候恰恰因为私人生活原因,使那些优秀店员萌生了辞职的念头。试想,如果一个人“身在曹营心在汉”,整天为生活而发愁,那么他的工作态度就可想而知了。    因此,当得知店员因为某些生活原因而提出辞职时,就应当积极帮助他们解决问题,这样店员就会有家的感觉,才会乐意长期为餐馆工作。

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